近日，由龙江镇人力资源协会主办、顺德生产力促进中心承办的“标竿学习――深圳精益研修之旅”圆满落幕，志达集团、域晖家具、腾威家具、鸿基座椅、中泰家具等30多家企业参与了此次活动。企业代表们带着“如何提高效率、降低库存与保证品质”等疑问，走进了左右家私与深圳家具研发基地进行了3天2夜的学习与交流。
据主办方介绍，目前龙江镇的家具企业正面临转型升级，在现场管理领域上遇到不少瓶颈问题。此次活动的目的在于帮助龙江镇的家具企业高管走出去，通过标杆考察学习，开拓管理思维，助力企业的转型升级。
“标杆学习——深圳精益研修之旅”合影
第一天：精益生产认知与案例模拟
本次研修之旅采用了“系统学习、案例模拟、现场考察、交流总结”的高效学习模式。知名精益生产实战专家孙海华老师由“全员参与、不断改进”的精益思想开始，藉由分析“5S管理、目视化管理、TPM管理、快速换模、均衡化生产、看板管理”等六大精益工具，架构起企业引入精益生产的落地系统论；当晚，龙江企业家们的学习热情不减，在“精益生产现场模拟”中，转身一变成为精益管理专家，针对某家急需改进的企业，提出自己的精益诊断方案，现场笑声与掌声不断。参与者纷纷表示，这次以第三者的角度来反思，更能抓到自己的实际问题。
精益生产现场模拟
第二天：标竿考察――左右家私与深圳家具研发基地
与一般“看热闹”的考察行程不同，经过第一天的培训，龙江镇的企业家们已经具备“看门道”的实力，在左右家私的生产现场，企业家们与孙老师研讨左右的目视化管理与自身企业的差异，同时左右也安排了生产主管现场回答企业家的提问；下午，在参观完深圳家具研发基地后，深圳家具研发基地负责人侯克鹏与企业家们交流“中国家具行业模式与创新变革之路”。
参观市场占有率最高的沙发品牌之一——左右沙发
参观深圳家具研发基地
第三天：家具行业现场管理实务研讨会
在经过两天的思索与沈淀后，龙江企业家们针对班组长管理、如何放权、员工不断犯错解决方案等实际管理议题，进行激烈的讨论，碰撞出智慧的火花。会后企业家们认为，这种研讨方式比请老师直接灌输理论更来得有效果，希望以後能多组织同学们举办此类活动！主办方也表示将把本次研讨会的内容整理发表，作为龙江家家具行业的智慧财产。
佛山市顺德区龙江镇人力资源协会 龙江镇人才发展服务中心
