《超级HR》第六期 “职场规划与成长之路”开讲

        8月17日，龙江镇人力资源协会举办了《超级HR》系列论坛第六期 “职场规划与成长之路”，这次讲座由有十八年人力资源管理经验的谢迁老师主讲，他是一名实战型的人力资源管理专家，精通台资、港资、民营、国营企业的内部运作管理模式和实操方法，特别擅长企业战略规划、人力资源管理和企业文化的推动工作，这次讲座谢老师分两部分分享了自己从事多年的工作经验：

        传统的人事管理是以“事”为中心，注重的是控制与管理人，属于行政事务式的管理方式。而现代人力资源管理以“人”为核心，把人作为活的资源加以开发，人力资源被提到战略高度。而不是把人作为一种“工具”，人力资源管理注重人的心理与行为特征，强调人与事相宜，事与职匹配，使人、职能取得最大化的效益。

        谢老师为我们介绍了“HR的5P1L模式” ，分别是：1、识人为基础；2、选人为先导；3、用人为核心；4、育人为动力；5、留人为目的；6、爱人是灵魂。

二、 HR必走的专业化之路

        谢老师结合自己在企业管理中的经验为大家分享了HR们如何从HR菜鸟到HRM，然后从HRM到HRD，也为刚入行HR提了几点建议：1、选好一个上司，跟对人很重要，一种是专业能力非常强的；另外一种是敢于放权让你干的；2、快速学习各种HR专业知识，HR专业能力必须要厚实；3、敢于在公司实践各种HR内容，在操作中的学习比书本上好很多；4、必须要去了解业务，了解业务流程，关键点，要不空有本事无处应用。